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制衣廠—廣告我們該如何做(廣告衫)

作者:管理員 發表時間:2017-08-11 15:09:31 閱讀: 6

廣州衛衣廣告衫服裝廠在前面一篇曾強調過“做廣告 需要科學的說服消費者”!

廣告衫的過程是一個吸引、說服的過程,千萬不要把科學說服丟了!


而k可廣告中恰恰就這方面存在嚴重問題——說服不足的問題。
K可選擇的健康方向是對的,但是有關“K可為什么能夠提供健康”這個問題就沒有解釋清楚、說服清楚。健康不是隨便說的,你喊一句健康就健康了,千萬不要認為消費者的智商比你低。一定要把“K可如何提供健康,為什么健康”這個問題講清楚、說明白了,消費者才會認可、接受。否則就是一句空話,這一賣點也就成了空中樓閣,無法說服消費者,也就不要談什么消費了。

試想一下,向消費者推銷一個產品,只是簡單的一個勁說這是一個好產品,卻沒什么支撐點,說不出來“為什么好、有哪些好”,消費者肯定會說,騙人呢吧?你說好就好了,沒證據,誰信啊?

所以廣州制衣廠的廣告衫廠家建議做一些具有實體效應的流動廣告牌秋季長袖衛衣廣告衫,這樣可以更直觀的讓消費者看到一個企業的文化底蘊和產品狀態。

 
我們前面一篇文章《做廣告,需要科學的說服消費者》中,也講了這個問題,其中的現代廣告奠基人之一的克勞德·霍普金斯操作的喜力滋啤就是最好的案例。
這里再借這個案例說明一下!
當時美國啤酒流行“純啤酒”大戰,每家都宣稱自己是純啤酒,可其它企業只會在廣告中把純字寫的特別大,甚至后來用兩頁來寫這個純字,但這些都對消費者毫無意義,
而克勞德·霍普金斯講了一系列的支撐事實,“喜力滋啤酒用的是來自4000英尺地下的純水,喜力滋啤酒的酵母是一塊經過1018次試驗后,具有獨特風味的酵母,喜力滋啤酒的酒瓶都是經過4次高溫消毒等等”,于是喜力滋啤酒一路飆升,從第五一躍成為了第一。
對比一下喜力滋的案例,再看K可飲料。除了一個勁的傻喊健康外,就是簡單四個字—“原汁原味”,可簡單四個字“原汁原味”說服力夠嗎?原汁原味實在是個非常模糊的概念。什么的原汁原味啊?原汁原味就健康了?誰說的?
………………………
這一切都無法支撐k可的健康概念,K可的健康就成了空話,也就無法說服消費者。無法說服消費者就不要說打動消費者、產生購買了!
廣州制衣廠工作服廠家文化衫廠家定做長袖純棉衛衣廠家關于科學說服這個問題,除了喜力滋的案例外,k可還應該向國內本土飲料巨頭娃哈哈好好學習學習吧!

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